虽然说玛雅人所预言的2012会是“世界末日”到现在为止仍无任何预兆,但这一年,却不得不说是社会经济最为动荡、整体形势最为严峻复杂一年。著名经济学家李佐军预判,2012年是我国经济“最紧张”的一年,而2013年将是“最危险”的一年。在这期间,磨企自然避免不了一场“生死大战”,任何一家企业时刻都有着被死神带走的危险,磨企最常见的死法有哪几种?避免踩雷的最好办法就是清楚哪里埋了雷。
   
优发国际企业死法大看点(一):被整死
 
“我们就像一只老鼠,被猫玩弄于股掌之间。”--《死神来了1》
 
虽然说玛雅人所预言的2012会是“世界末日”到现在为止仍无任何预兆,但这一年,却不得不说是社会经济最为动荡、整体形势最为严峻复杂一年。著名经济学家李佐军预判,2012年是我国经济“最紧张”的一年,而2013年将是“最危险”的一年。在这期间,磨企自然避免不了一场“生死大战”,任何一家企业时刻都有着被死神带走的危险,磨企最常见的死法有哪几种?避免踩雷的最好办法就是清楚哪里埋了雷。
 
近日,河南郑州不少磨企濒临死亡的消息不绝于耳,其中原因就有政策这一项。记者了解到,由于南水北调,城东村改造等导致厂房搬迁,而厂家又无足够资金、实力搬迁和选址,最终大多工厂被迫关门。
 
“政府拆迁,政策倾斜都对企业影响很大,‘政府行为,不可抗拒’,和当地政府关系搞不好,很快就会关门。”当地一位姓陈的先生告诉记者。其实,像这种被政府政策、官员“整死”的案例不在少数。[详情]

 

   
优发国际企业死法大看点(二):被饿死
 
“唯有新的生命才能够战胜死神,有生必有死,有死必有生。”--《死神来了2》
 “我租的这个厂区,4个大院,每个大院里两到四家小厂不等,每家小厂少则300平米,多则1000平米。现在大家生意都很惨淡啊,看起来冷清了好多。厂区里有几家倒闭了,另外的就是一天打鱼十五天晒网啊!我们去年还勉强可以,今年就好像业务要归零了,电话基本没有了,甚至连骚扰电话都少了。快扛不住了,打算先关闭一个门店,另外一个可能也要关闭,看看再说吧!”一名网友在论坛上大倒苦水。
 
相信这位网友的这番话诉说出了大多磨企的心声,也折射出当前社会经济的一种困境。记者走访时发现,河南地区常庄工业区、伊川工业区等地的磨企目前出现停业现象。还有的磨企打算转行,正在清理机器。
 
磨企“被饿死”的方式不计其数,诸如没有订单、资金链断、人才紧缺、缺乏创新等等。据知情人士爆料,郑州云端,两个月没有拉到订单,老板发不出工资,仅剩的三个业务员席卷公司财务抵工资,导致公司倒闭,一干人等陷入官司纠纷。还有在去年10月被迫倒闭的利霸磨具厂也是因其资金链断才导致的最终破产。当时利霸磨具厂由于没有订单,资金周转不过来,欠款高达8000万元。由此可见,资金链断是企业“被饿死”的最致命要害。就像人离不开水一样。 [详细]
 
优发国际企业死法大看点(三):被累死
“死亡真TMD复杂。”--《死神来了3》
 
根据京都天华会计师事务所的2012《国际商业问卷调查报告》最新结果显示,有60%的中国内地企业家表示2011年压力与上年同期相比有所加大,远高于28%的全球平均水平,仅次于在2011年饱受债务危机困扰的希腊(67%)。而英国《金融时报》副主编,FT中文网总编辑张力奋也认为中国的企业家是世界上最累的企业家。
 
“一个人颤颤巍巍地走在钢丝上,稍有不慎就会跌落万丈深渊;一个人背负三座大山累得气喘吁吁;还有一个人蹲着马步,长着三头六臂,每个头上都顶着一摞盘子,几只手上分别拿着酒杯、令旗、匕首、盾牌等物品。马步蹲得时间太长,裤子都蹲破了。”这是一些企业家们为自己所画的自画像。从这些描述中足以可见我国企业家所面临的巨大压力和精神上的高度紧张。
 
去年底,东莞厚街一工厂老板在自己的办公室里突然点燃汽油自焚,当消防官兵和警察赶到时,这位工厂老板已当场死亡。而这位老板正是因为工厂经营不善,拖欠货款太多导致压力太大才选择的自杀。这恰恰就是企业“被累死”的真实写照。[详情]


 
优发国际企业死法大看点(四):被撞死
“千万别觉得自己命大,死不了,要是老天想让你死,你放个P都能把自己震死。”--《死神来了4》
 
5月底,厦门一新砂轮有限公司诉东莞275家五金店侵权案在东莞市第一人民法院一审开庭。去年10月份,一新公司对500家东莞五金店进行打假调查取证,最终选择了275家进行诉讼,断定这些五金店所售的该公司产品“一比多”切割片均属假冒。
 
近些年,磨企中侵犯知识产权的案件为数不少,诸如大白鲨、易力达等品牌商标就时常会受到一些磨企的侵权。珠海大白鲨优发国际有限公司业务部张经理就曾向记者透露,他们一直在湖南、河南、河北等地进行打假活动,往往是这边熄了那边起,忙都忙不过来。
 
在商业竞争中,知识产权显得尤为重要,如今也愈发受到企业重视。有些企业会采取行动来保护自己,却也有些“不法分子”会选择往上“撞”,无视法律的存在,最后“撞”得个头破血流、遍体鳞伤。[详情]


 

 

 
优发国际企业死法大看点(五):安乐死
“如果我们什么也没改变,现在会是怎样?”--《死神来了5》
 
当在悬索桥坍塌的意外灾难中侥幸逃生的人相继死去,而男主角和其恋人却安然无事时,男主角终于松下了紧绷日久的心,认为“死神”不会再眷顾他们了。于是,男主角和其恋人带着愉悦的心情飞上了巴黎之旅。在飞机上,他们对机上有人打架这一不正常举动也显得很不以为然。最后,飞机爆炸,男主角和其恋人双双丧生。
 
这是电影《死神来了5》的最终结局,也是一些企业正面临着的结局,甚至可以说已被一些企业上演完毕。
 
面对当今的欧债危机、市场动荡等各种环境变化,大多数磨企都觉得没必要进行大刀阔斧的变革,他们相信“一切很快就会过去”,“这只是暂时的”。甚至还有一些磨企会否认因为外部威胁或内部瓦解而陷入危机局面的可能性。有些企业在经历过2008年的金融危机后,认为目前这种“危机”只是“小儿科”,而他们之前度过危机的经验足以应对现在的“危机”,从而陷入一种虚幻的自鸣得意之中,也就很少去考虑重新调整公司战略。[详情]


 

 

 
避免危机 企业老板如何“让子弹飞一会”
在这一轮经济冲击中,没有市场和质量保证、一味靠价格取胜的磨企将终究敌不过大浪淘沙的命运,无幸免机会。而注重质量、善于掌握市场机遇的磨企则会赢得更多生存空间。企业需要稳住阵脚,找出公司经营优于对手的地方,主攻一点,不求面面俱到。 同时要对资金进行有效管理。当前磨企经营的现金流重于利润,在某些情况下,宁可牺牲利润也要保证快速流转,有资金才是企业生命之源。除此之外,还要开拓终端市场,建立门店,了解用户消费者的真实需求,从而开发出畅销的新产品。
 
其实,面对市场变化,反应最灵敏的,还是企业。所谓“春江水暖鸭先知”,企业应时常关注市场动态,最先感知市场信息,不断地分析、了解、掌握不确定的大多数,并作出灵活反应。根据市场需求来制造更为“合适”的产品,逼迫自己在各种方面做到最好,以防范来自于“不确定”的危机和风险,而不是坐以待毙。
 
“子弹”并不可怕,可怕的是面对“子弹”射击时束手无策或者根本没有意识到“子弹”来袭。运筹帷幄之中,决胜千里之外。“子弹”发出之前,你有“让子弹多飞一会儿”吗?[详情]


 

 

 
    每个行为必有反应;
       每个起因必有结果;     
       每个开始必有结束。        
       因为一旦命运开始主导,         
       它不能停止……还是可以?      
死亡无处不在,有些企业有幸能与之擦肩而过,也有些企业将在劫难逃。企业每一天都有着面对N种死法的可能,下一个,死的会是谁?
 
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